移動互聯(lián)網(wǎng)或許是微軟的唯一機會

　　在微軟宣布欲收購雅虎前，在人們的印象里，微軟是軟件巨人，30多年來，微軟一直按部就班地堅持其“盒裝軟件”的售賣方式，先整體規(guī)劃、再以大團隊花數(shù)年時間研發(fā)，然后以一個成熟的版本賣給用戶。但微軟很快發(fā)現(xiàn)，Google似乎更容易賺錢，Google所帶來的互聯(lián)網(wǎng)模式，可以在更短的時間內(nèi)將某些基本的功能先放上網(wǎng)，可以每天無數(shù)次地通過互聯(lián)網(wǎng)更新和糾錯，而互聯(lián)網(wǎng)化的產(chǎn)品可以免費提供給用戶，然后通過服務賺錢。

　　上世紀90年代，微軟曾經(jīng)成功地抵御住了一次互聯(lián)網(wǎng)的襲擊，當時，微軟把IE瀏覽器捆綁進了Windows操作系統(tǒng)，免費提供給用戶使用，擊潰了其他瀏覽器軟件對手。但這次，微軟決定跟緊互聯(lián)網(wǎng)的步伐。

　　而收購雅虎被認為是微軟為彌補互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略失誤而采取的積極措施，但雅虎強勢的管理層戰(zhàn)勝股東，迫使微軟放棄收購計劃。全球互聯(lián)網(wǎng)界仍將保持目前的競爭局面：Google保持領先，微軟奮起直追——7月2日，微軟決定收購新型互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎公司Powerset。

　　但無論如何努力，微軟在互聯(lián)網(wǎng)領域依舊處于落后的局面，市場研究企業(yè)ComSoere公司更新公布的報告說，在今年5月份的美國互聯(lián)網(wǎng)搜索市場上，微軟公司所占份額下降，谷歌和雅虎上升。

　　于是，微軟將目光轉(zhuǎn)向移動互聯(lián)網(wǎng)，后者對微軟有足夠的吸引力。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2007年，全球移動數(shù)據(jù)業(yè)務收入超過1200億美元，收入占比超過17%，歐美運營商由于3G網(wǎng)絡的部署，2007年數(shù)據(jù)業(yè)務的增長速度同比上一年增長十分迅猛，如Vodafone Italy增長76%，Verizon Wireless 增長68%，AT&T增長63%，O2 UK 增長49%，移動數(shù)據(jù)業(yè)務已經(jīng)成為3G運營商業(yè)務收入的主要增長來源。

　　這次，微軟微軟加速布局手機終端對抗谷歌手機計劃或許將使用類似的辦法：把更多的網(wǎng)絡功能加進其產(chǎn)品中，并小心翼翼地避免損失桌面軟件的利潤。

　　移動互聯(lián)網(wǎng)競爭激烈

　　6月23日，諾基亞宣布收購德國社交網(wǎng)站Plazes，這是其為大舉進軍互聯(lián)網(wǎng)服務市場而制定的策略的一部分內(nèi)容。諾基亞還邀請百度共同開發(fā)維信“百度精靈”，共推移動互聯(lián)網(wǎng)搜索業(yè)務。去年10月，諾基亞以81億美元收購美國數(shù)字地圖供應商Navteq，這是諾基亞歷史上規(guī)模更大的收購交易之一。在此之前的2007年8月，諾基亞宣布推出Ovi的服務計劃，為諾基亞手機用戶提供音樂、圖片、地圖及其他內(nèi)容的服務。諾基亞還宣布，將于今明兩年內(nèi)再在互聯(lián)網(wǎng)服務領域投資數(shù)百萬美元。

　　諾基亞似乎將不再象過去那樣重視硬件設計、開發(fā)獨具特色的新產(chǎn)品，而更重視軟件。諾基亞所做的努力都是為了能在移動互聯(lián)網(wǎng)領域占有一席之地。因為在未來移動寬帶時代，僅僅依靠電腦來分享數(shù)據(jù)資源是遠遠不夠的，同樣，在移動寬帶時代，忽視掌控基礎設施的運營商們也是危險的。因此，蘋果進一步明確了近幾年來手機市場變革的趨勢，即手機廠商不僅僅是手機廠商，也要成為服務和內(nèi)容的運營商。喬布斯的更終目的是占領移動互聯(lián)網(wǎng)終端，這顯然與諾基亞進軍互聯(lián)網(wǎng)策略不謀而合。在未來的移動互聯(lián)網(wǎng)爭奪戰(zhàn)上，經(jīng)驗老到的蘋果實在是一個可怕的對手。

　　當然，微軟也一直想方設法在移動互聯(lián)網(wǎng)領域擁有更多的話語權(quán)。近日，微軟臺灣公司、宏達公司和其他幾家公司周四宣布，它們將在 臺灣推出名為“Pl@net”的手機網(wǎng)絡服務平臺。Pl@net手機網(wǎng)絡服務平臺通過手機向用戶提供各種娛樂和購物選擇，包括新聞、旅游計劃和購物，還有來自華納公司的音樂會門票和內(nèi)容。